In  meinem langjährigen Engagement in der IT-Beratung konnte ich die  wesentlichen Erfolgsfaktoren der Projektdurchführung immer wieder mit  erleben. Diese Erfahrungen versetzen mich in die Lage, Ihnen ein  kompetentes Management Ihrer IT-Projekte auf dieser Basis anzubieten.

Es gibt zwar kein Patentrezept, wie Projekte erfolgreich werden, sonst müssten heute eigentlich alle Projekte erfolgreich sein.

Aber die als wesentlich erkannten Erfolgskomponenten der  Projektarbeit dem Projektcharakter und der aktuellen Projektphase über  den gesamten Projektlebenszyklus hinweg entsprechend individuell  anzupassen, stellt eine wichtige Erfolgskomponente erfolgreicher  Projektarbeit dar.

Diesen Ansatz unterstützt das benutzte Vorgehensmodell maßgeblich.